Eines Tages, während ich an einem Projekt für einen meiner Kunden arbeitete, wurde ich ungeduldig mit dem Hochladen von Fotos auf unsere Website und dann wieder auf unsere Facebook-Seite.
Also stand ich auf und fing an nervös im Büro auf und ab zu gehen, während die Fotos hochgeladen wurden.
Ich fragte mein Team: “Warum mache ich das noch, verschwende Zeit, wenn es aussieht, als ob wir die Fotos von unserer Facebook-Seite bekommen und sie automatisch auf unsere Website hinzufügen könnten?”
Und so wurde EmbedSocial geboren.
Da dies mein erstes SaaS-Geschäft war, nahm ich naiv an, dass es einfach sein würde, von einem Service-basierten Unternehmen zu einem Produktunternehmen überzugehen.
Schließlich hatten wir alle 10 Jahre Erfahrung im digitalen Marketing und haben mit Marken wie McDonald’s und Microsoft zusammengearbeitet.
Wir halfen bereits Tausenden von Website-Besitzern, Umwandlungsraten zu erhöhen, billiger, schneller und nahtlos, indem wir Social Proof nutzen, ohne technische Fähigkeiten zu benötigen.
Wie schwer konnte es sein?
Das Problem: Das Betreiben des einzigen SaaS-Geschäfts in einem kleinen, armen Land im Herzen des Balkans ist nicht so einfach.
Die Lösung: Erstellen Sie einen Beirat mit erfahrenen SaaS-Beratern.
Aber unsere lokale Suche endete schnell. Jeder in der Nähe arbeitet im Outsourcing-Geschäft, und wir konnten niemanden finden, der im SaaS-Bereich gearbeitet hatte.
Aber eine Gelegenheit ergab sich.
Wir hatten die Chance, nach Berlin zu reisen, um an TechCrunch Disrupt teilzunehmen.
Und an einem kalten Dezemberabend, während wir dort waren, änderte sich alles.
Hier ist, was passiert ist.
Unsere Agenda für den Abend: ein schneller Stopp für Glühwein auf dem Weihnachtsmarkt und ein Treffen zur Skalierung eines Unternehmens, das von einer lokalen Beratungsagentur organisiert wird.
Das Thema war sehr attraktiv für uns, da es nicht etwas ist, worüber wir dort sprechen (Mazedonien, falls Sie sich fragen).
Wir kamen pünktlich an und saßen wie immer in der ersten Reihe und freuten uns auf den bevorstehenden Vortrag.
Aber dann…
Zwei Mädchen treten auf und fangen an, einige Tasten auf dem Fernseher vor uns zu drücken.
Nach wenigen Sekunden wurde uns klar, dass es ein Live-Stream-Event aus San Francisco ist.
Großer Fehler…
Wir gaben ihm eine Chance, es war wirklich schlecht, und wir beschlossen zu gehen.
Weil wir das Gefühl hatten, unser tägliches Ziel nach neuen Erkenntnissen nicht erreicht zu haben, durchsuchten wir schnell Eventbrite und sahen, dass in 10 Minuten eine ähnliche Veranstaltung stattfinden sollte.
Nach ein paar U-Bahn-Stationen kamen wir bei The Family an.
Ein schäbig-schickes Interieur, Wandteppiche auf dem Boden, ein Spiegel aus dem Wohnzimmer deiner Großmutter… sind das wirklich Federn?!
Und dann sahen wir das Logo.
Da war etwas Außergewöhnliches daran.
Man kann nicht umhin, die Vision hinter der Kunst, die dieser Ort zur Schau stellte, ihre Sehnsucht, sich abzuheben, zu bewundern.
Wir liebten es.
Nach ein paar Minuten begann die Präsentation. Es war großartig! Eine echte Geschichte von jemandem, der tatsächlich ein Geschäft skaliert hat, gefolgt von einer sehr reichhaltigen Debatte.
Am Ende unterrichteten die Organisatoren das Publikum über The Family und ihre Mission.
“Kein Inkubator.”
“Kein Beschleunigungsprogramm.”
“Keine VC.”
“Bootstrappen Sie so lange wie möglich.”
“Wir glauben an Familie, für immer.”
“Benutzerdefinierte, eins-zu-eins Mentoring, um Ihnen zu helfen, zu skalieren.”
“Unterrichten Sie Unternehmer, denn es geht um Mentalität.”
“Bauen Sie eine Infrastruktur, um sie zu ermächtigen, denn es geht um Skalierbarkeit.”
“Gewähren Sie bevorzugten Zugang zu intelligenten Investoren, denn Ehrgeiz geht mit Geld einher.”
Prinzipien, die sofort mit unseren Überzeugungen resonieren.
Wir sind kein Startup, das sich von Tischtennisplatten oder Vintage-Spielkonsolen erregt. Wir sind zu alt dafür (nur Spaß).
Wir sind ein Startup, das lernen möchte, wie man skaliert.
Wir möchten uns mit den richtigen Personen verbinden, die uns helfen können, unsere Mission schärfer zu machen, unsere Strategie klarer.
Sie wissen, diese Menschen, die es tatsächlich gemacht haben!
Wir wuchsen organisch, aber wir wussten, dass wir an einem entscheidenden Punkt waren, an dem wir Hilfe in Strategie und Beschleunigung des Wachstums benötigten.
Und gerade so, nach einem kurzen Gespräch mit Emilie und Lou, schien The Family wie die perfekte Lösung für unsere nächste Reise zu sein, da unser Team aktiv nach erfahrenen SaaS-Beratern suchte.
Wir kehrten nach Hause in unser SaaS-armes Land zurück und führten umfangreiche Recherchen und Brainstorming über unsere zukünftige Strategie durch und ob der Beitritt zu The Family zu unserem Plan passte…
Und ja, dieser Ausstiegsbildschirm auf ihrer Website hat unsere Entscheidung stark beeinflusst :)
Nach ein paar Tagen begannen wir mit dem Antragsverfahren. Kurz vor Weihnachten waren wir DRIN.
20 Tage später waren wir in einem Flugzeug nach Paris und fuhren zu einem Wochenendtreffen in einem Château mit unserer neuen Familie.
Wir wussten nicht genau, was uns erwartet.
Aber es wurde schnell klar. Wir trafen großartige Menschen, ich teilte einige Wissensbomben (siehe Foto unten), wir lernten neue Dinge von Gründern aus ganz Europa und natürlich genossen wir großartigen Burgunder-Wein.
Gerade diese zwei Tage gaben alles Sinn.
Wir hatten Treffen mit Menschen, die wirklich zuhörten und verstanden, sich dem Helfen bei der schnellen Skalierung widmeten.
Unser Ziel war plötzlich klarer, und die notwendigen Schritte dorthin waren real.
Um Ihnen einen Eindruck von der Gesamterfahrung zu geben, ein GIF von einem unserer Mitfamilienmitglieder, Florian:
Die Dinge bewegen sich schnell in der Familie. Dank unseres erstaunlichen Mentors, Balthazar, haben wir bereits einige mutige Entscheidungen getroffen und eine größere Aktualisierung unserer Plattform gestartet. Er hat ein scharfes Verständnis für den Weg zum Erfolg und scheint die Fahrt wirklich zu genießen, um ein kleines mazedonisches Geschäft zum globalen Erfolg zu führen.
Wie er sagt:
“Ich investiere in Ihre Fähigkeit, Probleme in großen Märkten zu erkennen, schnell ein Produkt auf den Markt zu bringen und flüchtig zu verstehen, was Sie tun.”
Der Beitritt zu The Family hat uns ermutigt, größer, schneller und effizienter zu denken.
Anstatt den lokalen Weg zu nehmen, beschlossen wir, die schnelle Spur der Autobahn zu nehmen.
Zwei Monate später hatten wir unsere Einnahmen verdoppelt, EmbedSocial gestartet, die erste Plattform für Instagram Stories, Operationen in Japan eingerichtet und mehr Menschen eingestellt.
Wir freuen uns auf die kommenden Monate und hoffen, dass unsere Geschichte mehr Gründer inspiriert.
Es gibt immer einen Weg, man muss nur weiter suchen.
Das ist es, was Unternehmer tun.
Nikola Bojkov
CEO bei EmbedSocial
